VCCB KHÔNG ĐƯỢC THÀNH LẬP ĐỂ TẠO DỰNG THÊM MỘT CÂU LẠC BỘ/ HỘI NHÓM HỘI HỌP HÀNG TUẦN
VCCB KHÔNG ĐƯỢC THÀNH LẬP ĐỂ TẠO DỰNG THÊM MỘT CÂU LẠC BỘ/ HỘI NHÓM HỘI HỌP HÀNG TUẦN
Có khá nhiều doanh nghiệp khi tìm hiểu về VCCB thường hỏi VCCB:
“VCCB họp cố định vào thứ mấy trong tuần?”
VCCB hiểu vì sao doanh nghiệp đặt câu hỏi này.
Trong nhiều năm qua, hoạt động hội họp và giao lưu định kỳ đã trở thành một nếp sinh hoạt quen thuộc của các cộng đồng doanh nhân.
Nhiều mô hình kết nối đã góp phần giúp doanh nghiệp mở rộng quan hệ, rèn luyện kỹ năng giới thiệu, xây dựng niềm tin và tạo ra các cơ hội hợp tác.
VCCB trân trọng những giá trị đó.
Tuy nhiên, ngay từ khi xây dựng VCCB, chúng tôi đã xác định rằng VCCB không được thành lập để tạo dựng thêm một câu lạc bộ hay một hội nhóm để hội họp hàng tuần.
Đó không phải vì VCCB xem nhẹ việc gặp gỡ.
Mà vì chúng tôi nhìn thấy một thực tế khác trong đời sống doanh nghiệp hiện nay.
Một doanh nhân có thể đồng thời tham gia hội doanh nghiệp địa phương, câu lạc bộ ngành nghề, hội đồng hương, cộng đồng giao thương, hiệp hội xuất nhập khẩu, hội cựu sinh viên, hội dòng họ và nhiều mạng lưới kết nối khác.
Mỗi tổ chức đều có một giá trị riêng.
Nhưng nếu mỗi nơi đều yêu cầu doanh nghiệp phải họp định kỳ, duy trì tỷ lệ tham dự, mời thêm khách, tham gia đầy đủ sự kiện và ưu tiên thời gian cho tổ chức của mình, thì một tuần của doanh nhân sẽ nhanh chóng bị lấp đầy bởi các lịch hội họp.
Khi đó, chúng ta cần đặt một câu hỏi rất thực tế:
Doanh nghiệp còn bao nhiêu thời gian để điều hành hoạt động sản xuất, chăm sóc khách hàng, phát triển sản phẩm, quản trị nhân sự và giải quyết những khó khăn thực tế của chính mình?
Doanh nghiệp không thiếu nơi để gặp nhau.
Điều doanh nghiệp thực sự cần là những kết nối có thể chuyển hóa thành giá trị.
Giá trị đó có thể là:
✅Một cơ hội tiếp cận thị trường mới
✅Một chương trình đào tạo đúng nhu cầu
✅Một đối tác có năng lực thực sự
✅Một giải pháp quản trị phù hợp
✅Một dự án xúc tiến thương mại cụ thể
✅Một cơ hội truyền thông
✅Một nguồn lực hỗ trợ
✅Một đơn hàng
✅Một sự hợp tác lâu dài
Vì vậy, VCCB không lấy số lượng buổi họp làm thước đo cho mức độ gắn kết của thành viên.
VCCB cũng không lấy việc một doanh nghiệp có thường xuyên xuất hiện tại các buổi giao lưu hay không để đánh giá sự đồng hành của họ.
Chúng tôi không hỏi: “Hôm nay anh chị có đi họp với VCCB không?”
Điều VCCB quan tâm là: “Chúng ta có thể cùng nhau tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp, cho cộng đồng và cho xã hội?”
Đây là điểm khác biệt cốt lõi trong cách VCCB xây dựng cộng đồng.
VCCB lựa chọn kết nối doanh nghiệp thông qua các chương trình và dự án thực tế.
✅Doanh nghiệp có thể cùng tham gia một chương trình đào tạo.
✅Cùng phát triển một chuỗi xúc tiến thương mại.
✅Cùng tổ chức một hội chợ, triển lãm hoặc hoạt động kết nối thị trường.
✅Cùng triển khai một chương trình hỗ trợ doanh nghiệp.
✅Cùng đóng góp chuyên môn, nguồn lực hoặc giải pháp cho những dự án cộng đồng.
Khi cùng làm một việc thực tế, doanh nghiệp không chỉ biết tên nhau.
✅Họ có cơ hội hiểu năng lực, trách nhiệm, tư duy, đạo đức nghề nghiệp và cách làm việc của nhau.
✅Sự tin cậy khi đó không được hình thành bởi những lần trao danh thiếp.
✅Sự tin cậy được hình thành trong quá trình cùng hành động.
VCCB tin rằng:
✅Gặp nhau là bước khởi đầu.
✅Hiểu nhau cần có thời gian.
Nhưng chỉ khi cùng tạo ra giá trị, một mối quan hệ mới có thể trở thành sự hợp tác bền vững.
VCCB cũng không yêu cầu thành viên phải giới hạn việc tham gia các tổ chức khác.
Ngược lại, chúng tôi luôn khuyến khích doanh nghiệp tích cực tham gia nhiều hội, hiệp hội, câu lạc bộ và cộng đồng phù hợp.
Bởi mỗi tổ chức đều có những thế mạnh, nguồn lực và cơ hội khác nhau.
Một doanh nghiệp tham gia nhiều cộng đồng không có nghĩa là doanh nghiệp đó thiếu sự gắn bó.
Điều đó có thể cho thấy họ đang chủ động mở rộng kiến thức, mối quan hệ và cơ hội phát triển.
Nếu VCCB vừa khuyến khích doanh nghiệp mở rộng kết nối, nhưng đồng thời lại yêu cầu họ phải dành phần lớn thời gian cho VCCB, thì chính VCCB sẽ trở thành giới hạn đối với cơ hội của thành viên.
Đó không phải điều chúng tôi mong muốn.
❌VCCB không giữ thành viên bằng lịch họp.
❌VCCB không giữ thành viên bằng yêu cầu phải ưu tiên.
❌VCCB không đặt doanh nghiệp vào tình thế phải lựa chọn giữa VCCB và một tổ chức khác.
❤️Một tổ chức thực sự tự tin vào giá trị của mình không cần yêu cầu thành viên phải chứng minh lòng trung thành bằng số lần xuất hiện.
Tổ chức đó phải chứng minh giá trị của mình bằng những gì thực sự mang lại cho thành viên.
❤️VCCB không mong trở thành nơi doanh nghiệp dành nhiều thời gian nhất.
❤️VCCB mong trở thành nơi thời gian doanh nghiệp dành ra được chuyển hóa thành nhiều giá trị nhất.
Đây cũng là lý do VCCB không xem các hội, hiệp hội và câu lạc bộ doanh nhân khác là đối thủ cạnh tranh.
Mỗi tổ chức đang phục vụ một nhu cầu khác nhau của doanh nghiệp.
Vấn đề không nằm ở việc cộng đồng nào có nhiều thành viên hơn.
Vấn đề là chúng ta có thể liên kết những thế mạnh khác nhau như thế nào để doanh nghiệp nhận được nhiều giá trị hơn.
❤️VCCB không muốn xây thêm những bức tường để giữ thành viên ở bên trong.
❤️VCCB muốn xây những cây cầu để kết nối doanh nghiệp, chuyên gia, tổ chức, hiệp hội, câu lạc bộ, cơ quan quản lý và các nguồn lực xã hội lại với nhau.
Bởi một tổ chức riêng lẻ không thể giải quyết tất cả nhu cầu của doanh nghiệp.
Nhưng một hệ sinh thái biết liên kết có thể tạo ra sức mạnh rất lớn.
❤️Tầm nhìn của VCCB không phải là thay thế bất kỳ tổ chức nào.
❤️Sứ mệnh của VCCB là kết nối các giá trị đang tồn tại, tạo điều kiện để các nguồn lực bổ trợ cho nhau và chuyển hóa những mối quan hệ thành các chương trình, dự án và kết quả thực tế.
VCCB không xây dựng cộng đồng bằng việc buộc doanh nghiệp phải có mặt.
VCCB xây dựng cộng đồng bằng việc tạo ra những lý do xứng đáng để doanh nghiệp muốn đồng hành.
Chúng tôi không cạnh tranh để doanh nghiệp thuộc về VCCB.
Chúng tôi mong VCCB trở thành cầu nối để doanh nghiệp có thể thuộc về một hệ sinh thái rộng lớn hơn.
• Một hệ sinh thái không lấy hội họp làm trung tâm.
• Không lấy số lượng thành viên làm thành tích.
• Không lấy sự hiện diện làm thước đo của lòng gắn bó.
• Mà lấy giá trị thực tế, sự hợp tác lâu dài và những đóng góp cho cộng đồng làm nền tảng.
Đó là con đường VCCB lựa chọn.
Không phải xây thêm một câu lạc bộ.
Mà là kiến tạo một hệ sinh thái.
Không phải kết nối để biết nhau.
Mà kết nối để cùng nhau làm được những điều có giá trị.
VCCB – Kết nối để tạo sức mạnh – Hợp tác để tạo thành công – Kiến tạo vì cộng đồng.